Lafarge rozwija się i nadal inwestuje, aby zmniejszyć koszty produkcji, poprawić jakość obsługi klientów i jakość produktów.

W cementowni Kujawy odbyło się spotkanie w sprawie dotychczasowych działań jak i planów na przyszłość.

- W ostatnich latach zainwestowaliśmy prawie 160 mln zł. Pieniądze te przeznaczyliśmy na projekty w trzech etapach. Pierwszym jest projekt dotyczący optymalizacji kosztów. Drugi dotyczy poprawy jakości obsługi naszych klientów. Trzeci dotyczy poprawy stabilności jakości naszych produktów. Kończymy pierwszy etap i chcieliśmy się podzielić zarówno z pracownikami strefy ekonomicznej i ochrony środowiska tym, co i jak zrobiliśmy, a także co nam to poprawia i w jaki sposób to wpływa na naszą pracę i w przyszłości na efekty - zdradził powód spotkania Stanisław Sobczyk, dyrektor Lafarge Kujawy.

Co się dokładniej zmieniło? Jeśli chodzi o optymalizację kosztów dyrektor wylicza: podniesienie wydajności pieca, zmniejszenie zużycia ciepła na tonę klinkieru, całą gamę kontroli jakości klinkieru (np. wyciąganie chloru z klinkieru).

- To nam ułatwi kontrolę i efektywność spalania paliw. Im mniej zużyjemy paliwa, tym mniejsze koszty będą i to da nam efekt typowo ekonomiczny - dodaje Stanisław Sobczyk.

W grudniu praca w Cementowni Kujawy została wstrzymana w okresie międzyświątecznym ze względu na wzmocnienie konstrukcyjne wieży.

- Wykorzystaliśmy okresy międzyświąteczne na naturalne studzenie instalacji i czyszczenie cyklonów przez firmę alpinistyczną. Po nowym roku wystartowaliśmy z głównymi pracami związanymi z przebudową oraz transportem dużych elementów konstrukcyjnych i urządzeń. Wiedzieliśmy, że wyzwanie jest olbrzymie: zrobić dobrą robotę w krótkim czasie i w bezpieczny sposób – czytamy w komunikacie firmy.

To nie koniec inwestycji. Lafarge planuje podzielić produkowane w zakładzie cementy na dwie linie produktowe (z dodatkiem popiołów lotnych i żużla). W 2018 roku cementownia chce produkować 12 rodzajów cementu. Aby usprawnić obsługę klientów, planuje się wybudować dwa kolejne terminale załadunku cementu luzem (teraz są cztery terminale załadunkowe).

Czytaj także: W Żninie policjanci na rowerach elektrycznych [zdjęcia]

Lafarge rozwija się i nadal inwestuje, aby zmniejszyć koszty produkcji, poprawić jakość obsługi klientów i jakość produktów.

W cementowni Kujawy odbyło się spotkanie w sprawie dotychczasowych działań jak i planów na przyszłość.

- W ostatnich latach zainwestowaliśmy prawie 160 mln zł. Pieniądze te przeznaczyliśmy na projekty w trzech etapach. Pierwszym jest projekt dotyczący optymalizacji kosztów. Drugi dotyczy poprawy jakości obsługi naszych klientów. Trzeci dotyczy poprawy stabilności jakości naszych produktów. Kończymy pierwszy etap i chcieliśmy się podzielić zarówno z pracownikami strefy ekonomicznej i ochrony środowiska tym, co i jak zrobiliśmy, a także co nam to poprawia i w jaki sposób to wpływa na naszą pracę i w przyszłości na efekty - zdradził powód spotkania Stanisław Sobczyk, dyrektor Lafarge Kujawy.

Co się dokładniej zmieniło? Jeśli chodzi o optymalizację kosztów dyrektor wylicza: podniesienie wydajności pieca, zmniejszenie zużycia ciepła na tonę klinkieru, całą gamę kontroli jakości klinkieru (np. wyciąganie chloru z klinkieru).

- To nam ułatwi kontrolę i efektywność spalania paliw. Im mniej zużyjemy paliwa, tym mniejsze koszty będą i to da nam efekt typowo ekonomiczny - dodaje Stanisław Sobczyk.

W grudniu praca w Cementowni Kujawy została wstrzymana w okresie międzyświątecznym ze względu na wzmocnienie konstrukcyjne wieży.

- Wykorzystaliśmy okresy międzyświąteczne na naturalne studzenie instalacji i czyszczenie cyklonów przez firmę alpinistyczną. Po nowym roku wystartowaliśmy z głównymi pracami związanymi z przebudową oraz transportem dużych elementów konstrukcyjnych i urządzeń. Wiedzieliśmy, że wyzwanie jest olbrzymie: zrobić dobrą robotę w krótkim czasie i w bezpieczny sposób – czytamy w komunikacie firmy.

To nie koniec inwestycji. Lafarge planuje podzielić produkowane w zakładzie cementy na dwie linie produktowe (z dodatkiem popiołów lotnych i żużla). W 2018 roku cementownia chce produkować 12 rodzajów cementu. Aby usprawnić obsługę klientów, planuje się wybudować dwa kolejne terminale załadunku cementu luzem (teraz są cztery terminale załadunkowe).

Czytaj także: W Żninie policjanci na rowerach elektrycznych [zdjęcia]

Lafarge rozwija się i nadal inwestuje, aby zmniejszyć koszty produkcji, poprawić jakość obsługi klientów i jakość produktów.

W cementowni Kujawy odbyło się spotkanie w sprawie dotychczasowych działań jak i planów na przyszłość.

- W ostatnich latach zainwestowaliśmy prawie 160 mln zł. Pieniądze te przeznaczyliśmy na projekty w trzech etapach. Pierwszym jest projekt dotyczący optymalizacji kosztów. Drugi dotyczy poprawy jakości obsługi naszych klientów. Trzeci dotyczy poprawy stabilności jakości naszych produktów. Kończymy pierwszy etap i chcieliśmy się podzielić zarówno z pracownikami strefy ekonomicznej i ochrony środowiska tym, co i jak zrobiliśmy, a także co nam to poprawia i w jaki sposób to wpływa na naszą pracę i w przyszłości na efekty - zdradził powód spotkania Stanisław Sobczyk, dyrektor Lafarge Kujawy.

Co się dokładniej zmieniło? Jeśli chodzi o optymalizację kosztów dyrektor wylicza: podniesienie wydajności pieca, zmniejszenie zużycia ciepła na tonę klinkieru, całą gamę kontroli jakości klinkieru (np. wyciąganie chloru z klinkieru).

- To nam ułatwi kontrolę i efektywność spalania paliw. Im mniej zużyjemy paliwa, tym mniejsze koszty będą i to da nam efekt typowo ekonomiczny - dodaje Stanisław Sobczyk.

W grudniu praca w Cementowni Kujawy została wstrzymana w okresie międzyświątecznym ze względu na wzmocnienie konstrukcyjne wieży.

- Wykorzystaliśmy okresy międzyświąteczne na naturalne studzenie instalacji i czyszczenie cyklonów przez firmę alpinistyczną. Po nowym roku wystartowaliśmy z głównymi pracami związanymi z przebudową oraz transportem dużych elementów konstrukcyjnych i urządzeń. Wiedzieliśmy, że wyzwanie jest olbrzymie: zrobić dobrą robotę w krótkim czasie i w bezpieczny sposób – czytamy w komunikacie firmy.

To nie koniec inwestycji. Lafarge planuje podzielić produkowane w zakładzie cementy na dwie linie produktowe (z dodatkiem popiołów lotnych i żużla). W 2018 roku cementownia chce produkować 12 rodzajów cementu. Aby usprawnić obsługę klientów, planuje się wybudować dwa kolejne terminale załadunku cementu luzem (teraz są cztery terminale załadunkowe).

Czytaj także: W Żninie policjanci na rowerach elektrycznych [zdjęcia]

Lafarge rozwija się i nadal inwestuje, aby zmniejszyć koszty produkcji, poprawić jakość obsługi klientów i jakość produktów.

W cementowni Kujawy odbyło się spotkanie w sprawie dotychczasowych działań jak i planów na przyszłość.

- W ostatnich latach zainwestowaliśmy prawie 160 mln zł. Pieniądze te przeznaczyliśmy na projekty w trzech etapach. Pierwszym jest projekt dotyczący optymalizacji kosztów. Drugi dotyczy poprawy jakości obsługi naszych klientów. Trzeci dotyczy poprawy stabilności jakości naszych produktów. Kończymy pierwszy etap i chcieliśmy się podzielić zarówno z pracownikami strefy ekonomicznej i ochrony środowiska tym, co i jak zrobiliśmy, a także co nam to poprawia i w jaki sposób to wpływa na naszą pracę i w przyszłości na efekty - zdradził powód spotkania Stanisław Sobczyk, dyrektor Lafarge Kujawy.

Co się dokładniej zmieniło? Jeśli chodzi o optymalizację kosztów dyrektor wylicza: podniesienie wydajności pieca, zmniejszenie zużycia ciepła na tonę klinkieru, całą gamę kontroli jakości klinkieru (np. wyciąganie chloru z klinkieru).

- To nam ułatwi kontrolę i efektywność spalania paliw. Im mniej zużyjemy paliwa, tym mniejsze koszty będą i to da nam efekt typowo ekonomiczny - dodaje Stanisław Sobczyk.

W grudniu praca w Cementowni Kujawy została wstrzymana w okresie międzyświątecznym ze względu na wzmocnienie konstrukcyjne wieży.

- Wykorzystaliśmy okresy międzyświąteczne na naturalne studzenie instalacji i czyszczenie cyklonów przez firmę alpinistyczną. Po nowym roku wystartowaliśmy z głównymi pracami związanymi z przebudową oraz transportem dużych elementów konstrukcyjnych i urządzeń. Wiedzieliśmy, że wyzwanie jest olbrzymie: zrobić dobrą robotę w krótkim czasie i w bezpieczny sposób – czytamy w komunikacie firmy.

To nie koniec inwestycji. Lafarge planuje podzielić produkowane w zakładzie cementy na dwie linie produktowe (z dodatkiem popiołów lotnych i żużla). W 2018 roku cementownia chce produkować 12 rodzajów cementu. Aby usprawnić obsługę klientów, planuje się wybudować dwa kolejne terminale załadunku cementu luzem (teraz są cztery terminale załadunkowe).

Czytaj także: W Żninie policjanci na rowerach elektrycznych [zdjęcia]