Menedżer nie może zwyczajnie przyznać się do swoich słabości lub braku kompetencji. Wszyscy wymagają, żeby był efektywnym liderem, bez skazy. Szukając wsparcia i podniesienia swojej efektywności, coraz więcej Polaków decyduje się na coaching.
To się opłaca
Wiele osób nie wie, jak korzystać z coachingu. Jednak cały czas wzrasta świadomość pracodawców i przekonanie o jego opłacalności. Sięgają po niego nowoczesne firmy, by wspierać rozwój swoich pracowników.
Efektywność coachingu polega na tym, że inspiruje pracowników w ich rozwoju oraz zachęca i motywuje do wzięcia odpowiedzialności za własny rozwój i rozwój firmy.
Daje on poczucie bezpieczeństwa. Pracownicy nie muszą obawiać się, że ujawni ich słabości czy przekaże ich wątpliwości przełożonemu czy podwładnym.
Proces coachingu trwa zwykle kilka lub kilkanaście miesięcy i zakłada krótkie około godzinne spotkania z coachem (trenerem), które odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu. Jest to wystarczający czas, by osiągnąć założone cele i wyrobić w menedżerach nowe nawyki.
Indywidualnie lub grupowo
Pracuje się podczas indywidualnych lub grupowych spotkań. Już po pierwszej rozmowie z coachem przygotowywany jest plan pracy i rozwoju menedżera - kontrakt. Taki dokument zawiera cele, jakie dana osoba chce osiągnąć oraz czas planowanej współpracy.
Aby sesje z coachem były skuteczne, menedżer musi regularnie i dobrowolnie brać w nich udział, rozwój i zmiana muszą być wynikiem dobrej woli i odpowiedzialności osoby biorącej udział w sesji.
Regularna praca z coachem pozwala na utrwalenie nawyków i pozwala lepiej radzić sobie z problemami i wyzwaniami przed którymi stoi menedżer. Po zakończeniu pracy, coach przygotowuje raport oraz wskazówki na przyszłość.
Forma doskonalenia zawodowego
Coaching jest formą doskonalenia zawodowego, które opiera się na intensywnym kontakcie trenerem (z ang. coachem) i wymaga więcej czasu niż jednorazowe szkolenia. Powinien on być uzupełnieniem innych metod szkoleniowych, a nie ich alternatywą. Z coachingu mogą korzystać menedżerowie każdego szczebla. Po tę metodę sięgają zwłaszcza te osoby, które zaczynają odczuwać problemy i czują się coraz mniej skuteczne w swoim działaniu lub w krótkim czasie muszą zdobyć nowe kompetencje. Wiedza i kwalifikacje są warunkiem koniecznym, ale niewystarczającym, by firma osiągnęła sukces. Ważny jest również wysoki poziom motywacji pracowników i poczucie współodpowiedzialności za firmę. Trudno zrealizować to tradycyjnymi szkoleniami, dlatego warto posiłkować się coachingiem.
