W wyniku kontroli stwierdzono nieprawidłowości w zakresie zlecania pracy w godzinach nadliczbowych, w tym ujawniono, że jedna z pracownic wykonywała pracę w czasie urlopu - informuje Paweł Maczyński z Polskiej Federacji Związkowej Pracowników Socjalnych i Pomocy Społecznej. - Inspekcja zażądała kart urlopowych z trzech lat wstecz - kontynuuje Maczyński.
Poważne zarzuty
Dodatkowo Wojewoda Kujawsko-Pomorski wskazał, że zastępca dyrektora MOPS nie posiada wymaganych prawem uprawnień do podpisywania decyzji i pism z zakresu pomocy społecznej.
- To bardzo poważne zarzuty naszym zdaniem, podobnie jak zarzuty dotyczące mobbingu w ośrodku - kontynuuje Paweł Maczyński. - Dwóch pracowników korzysta z pomocy psychiatrycznej w związku z sytuacją w miejscu pracy. Niestety kompetencja Inspekcji Pracy nie obejmuje środków reakcji na stwierdzony lub podejrzany mobbing.
Co na to dyrektor?
O komentarz w sprawie poprosiliśmy Alfreda Józefiaka, dyrektora brodnickiego MOPS. Podczas rozmowy stwierdził, że nie ma żadnej nielegalnie wykonywanej pracy, natomiast faktem jest, że nie został wypięty jeden dokument w dokumentacji jednej osoby zastępującej innego pracownika, ale to nawet nie jest uchybienie.
Jakie działania podjęto?
Polska Federacja Związkowa Pracowników Socjalnych i Pomocy Społecznej skierowała także sprawę do Wojewody Kujawsko-Pomorskiego. - Sprawa w najbliższym czasie zostanie przekazana do Państwowej Inspekcji Pracy Inspektorat Pracy w Bydgoszczy Oddział w Toruniu w związku z podejrzeniem stosowania mobbingu w jednostce przez jej dyrektora - informuje Adrian Mól, rzecznik prasowy wojewody kujawsko-pomorskiego. - Dodatkowo na początku marca br. zostaną podjęte czynności kontrolne w MOPS w Brodnicy celem ustalenia kompetencji zastępcy dyrektora i zakresu wykonywanych czynności.
Warte uwagi jest, że wyniki kontroli trafiły do burmistrza Brodnicy Jarosława Radacza, któremu podlega dyrektor MOPS.
Zwróciliśmy się do burmistrza z zapytaniem o podjęte już kroki w tej sprawie bądź planowane. Na odpowiedź czekamy. Do sprawy wrócimy.
