Pracownik musi się uczyć!

- Kryzys w regionie już się kończy?

- Kryzys nas dotknął, ale nie w takim stopniu, jak w innych regionach kraju. Co nie znaczy, że sytuacja nie była zróżnicowana w poszczególnych branżach. Kryzys jeszcze się nie skończył, o czym świadczą ostatnie wydarzenia w firmie Cegielski w Poznaniu, czyli niedaleko od nas. Pracodawcy wykorzystują jednak ten moment również do restrukturyzacji firm. Mądrzy przedsiębiorcy uczestniczą w targach i wystawach, i nie oszczędzają na marketingu. Ponieważ, gdy kryzys się skończy, to trzeba być gotowym z nową ofertą.

- W niektórych firmach pracodawcy wykorzystują też kryzys, by spóźniać się z płacą, albo też płacić wynagrodzenie w ratach.

- Wiem, że tak się dzieje. Ja reprezentuję przedsiębiorców skupionych w organizacji pracodawców, a najczęściej jest tak, że ci przedsiębiorcy bardziej przestrzegają przepisów prawa pracy.

- Czy są branże, które wygrały na kryzysie?

- Są firmy, które wykorzystały kryzys do pracy nad nowoczesnymi technologiami i starając się o środki unijne. Zresztą przedsiębiorcy z naszego województwa przodują w pozyskiwaniu dotacji dla rozwoju swoich firm. Pocieszające się też to, że młodzież garnie się do zgłaszania się po środki unijne i otwierania własnego biznesu. Nie boi się już tego. A oferta jest dla nich coraz bogatsza.

- Sytuacja na rynku pracy wciąż się zmienia. Czego teraz pracodawcy oczekują od pracowników?

- Pracownicy ciągle muszą być gotowi na przekwalifikowanie i przystosowanie się do zmieniających się warunków. Nauka do końca pracy zawodowej jest w tej chwili konieczną. Tego oczekuje się od pracujących oraz od studentów i absolwentów. Na studiach tak powinno kształcić się naszą młodzież, aby była przygotowana na tego typu zjawiska.

- Czy absolwenci są przygotowani do pierwszej pracy?

- Nauka oderwała się od praktyki gospodarczej. Powinniśmy wrócić do przynajmniej półrocznych praktyk w czasie studiów. Uczelnie, zwłaszcza techniczne, muszą być wyposażone w nowoczesne laboratoria. Nie może być tak, że studenci uczą się na urządzeniach XX wieku, a wchodzą w firmę XXI wieku. Bo jest to stresujące dla wszystkich. Młodzież powinna umieć pracować w zespole.

- Jaki jest idealny kandydat na pracownika?

- Powinien mieć opanowany język angielski. Przydałaby się jeszcze znajomość niemieckiego, z racji bliskości niemieckiej gospodarki. Coraz więcej możliwości stwarza też język francuski. Po pierwsze można pracować w instytucjach unijnych, po drugie Francuzi zaczynają kapitałowo interesować się Polską. Poza tym, jeszcze 10 lat temu absolwent był instruowany, że w rozmowie z pracodawcą ma być odważny i przebojowy. I to wystarczyło, aby wygrał z tym, który takich cech nie posiadał. Dziś już pracodawcy nie zwracają tak na to uwagi. Bardziej na wspomniane umiejętność pracy w zespole i gotowość do ustawicznego dokształcania się, a także radzenia sobie w sytuacji nietypowej. Pracownik musi być również odpowiedzialny i lojalny wobec firmy.

- Jesteśmy w Unii, więc chcemy też tak zarabiać jak na Zachodzie. Niektórzy pracodawcy jednak starają się płacić jak najmniej i na początek oferują płacę minimalną. Łatwo im znaleźć pracowników?

- Jeżeli chcemy mieć pracownika na płacy minimalnej i rywalizować tylko tanim produktem, to jest to bardzo niebezpieczne dla firmy. Z Chińczykami, którzy zalewają nasz rynek towarami nie wygramy, a jak się okazało w Anglii i Irlandii za taką samą pracę można zarobić dużo więcej.

- A zjawisko "szarej strefy"? Nadal jest problemem?

- Szara strefa jest określana nawet w granicach dwucyfrowych, od kilkunastu do dwudziestu paru procent. Rzecz polega na tym, aby opłacało się ujawnić i zarejestrować. Poza tym pochodne płacy są zbyt obciążające, zwłaszcza dla rozpoczynających działalność.