https://pomorska.pl
reklama
MKTG SR - pasek na kartach artykułów

Zenon Różycki, kandydat w plebiscycie Menedżer Roku 2012

Zenon Różycki. Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Nieruchomościami Sp. z o.o., Prezes Zarządu
Zenon Różycki. Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Nieruchomościami Sp. z o.o., Prezes Zarządu
Imię i nazwisko:Zenon Różycki Firma i funkcja:Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Nieruchomościami Sp. z o.o., Prezes Zarządu Od kiedy zajmuję kierownicze stanowisko:od 03.08.2009r. SPRAWDŹ AKTUALNY RANKING GŁOSOWANIA W PLEBISCYCIE "MENEDŻER ROKU 2012" Miejscowość:Grudziądz

Branża:
Zarządzanie i administrowanie nieruchomościami

Liczba zatrudnionych w zarządzanej firmie:
94

Obroty w firmie (wzrost % rok do roku 2010 / 2011):
Obroty w 2011 roku wzrosły o 4,55% w porównaniu do 2010 roku (jest to kwota 1 383 615,27 zł.)

Najważniejsze osiągnięcia zawodowe kandydata:
Od sierpnia 2009r. na stanowisku Prezesa Zarządu Miejskiego Przedsiębiorstwa Gospodarki Nieruchomościami Sp. z o.o. w Grudziądzu. W trakcie Jego kadencji Spółka uzyskuje tytuły „Gazeli Biznesu 2010” i „Gazeli Biznesu 2011” w Rankingu Pulsu Biznesu. Wielokrotnie odznaczany, m.in.: Medalem im. Króla Kazimierza Wielkiego przyznanym przez Konfederację Budownictwa i Nieruchomości w Warszawie; Srebrną odznaką Ogólnopolskiej Izby Gospodarki Nieruchomościami w Gdańsku za długoletnią współpracę i działalność na rzecz środowiska zarządców nieruchomości;

W 2012r. mianowany przez OIGN tytułem Pełnomocnika do organizowania i kierowania Oddziałem Okręgowym OIGN na terenie województwa Kujawsko – Pomorskiego.
W październiku 2012r. powołany przez Prezydenta Grudziądza do składu Komitetu Organizacyjnego Obchodów 90-lecia GKS Olimpia Grudziądz.
Osiągnięcia zawodowe w latach ubiegłych:
-  2007-2008 – p.o. Dyrektora Działu Technicznego w MPGN Sp z o.o. w Grudziądzu;.
-  2005-2007 – Zastępca Dyrektora w Przedsiębiorstwie Usług Elektronicznych „Miramex” Sp. z o.o. w Gdyni;
-  1997-2005 początkowo jako Technik ds. Eksploatacji, następnie jako Inżynier ds. Eksploatacji, Specjalista ds. technicznych i Specjalista ds. Usług w ZE Toruń S.A. w Rejonie Energetycznym Grudziądz.

Kluczowe inwestycje w firmie (kadry, technologie, inwestycje):
MPGN Sp. z o.o. prowadzi działalność o charakterze nie tylko publicznym, ale również zarobkowym. Oprócz realizowania podstawowych zadań Spółki takich jak: zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych na terenie Gminy Miasto Grudziądz, najem lokali mieszkalnych i użytkowych czy administrowanie i zarządzanie nieruchomościami, Spółka pozyskuje środki na remonty i inwestycje świadcząc usługi pośrednictwa w obrocie nieruchomościami, wyceny nieruchomości, przeglądów technicznych budynków, obsługi inwestycyjnej, nadzorów budowlanych i innych.
W trakcie kadencji Prezesa Zenona Różyckiego Spółka rozszerzyła swój zakres działalności o kolejne, m.in.: Administrację 5 targowiskami w Grudziądzu:
- ul. Cmentarna,
- ul. Wiślana,
- ul. Paderewskiego,
- ul. Sportowców,
- ul. Łęgi.
Zarządzanie 4 grudziądzkimi klubami sportowymi:
- Klubem Sportowym STAL,
- Grudziądzkim Klubem Sportowym OLIMPIA,
- Grudziądzkim Towarzystwem Żużlowym,
- Klubem Wioślarskim WISŁA.
Zarządzanie Cmentarzem Komunalnym przy ul. Jaskółczej 18, Zakup i wykorzystywanie telebimu mobilnego o powierzchni 16m2 na imprezach plenerowych, zawodach sportowych (w tym organizacja Strefy Kibica EURO 2012 w Grudziądzu)
Do największych prac inwestycyjnych i remontowych Spółki w latach 2009-2012 zaliczono:
- prowadzenie rewitalizacji zdegradowanych wielorodzinnych budynków mieszkalnych w Grudziądzu, m.in. ul. Zamkowa 11, Toruńska 12, Mickiewicza 25, dzięki pozyskanym funduszom z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
- rozbudowa osiedla „Nowe Tarpno” w Grudziądzu o kolejne dwa budynki mieszkalne,
- termomodernizacja 40 budynków Wspólnot Mieszkaniowych zarządzanych przez Spółkę lub z udziałem własnościowym Spółki,
- budowa zespołu pawilonów handlowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą przy ul. Cmentarnej w Grudziądzu,
- informatyzacja firmy oraz sukcesywna poprawa warunków pracy w Spółce.
Do sukcesów w dziedzinie zarządzania i organizacji Spółki zaliczono:
- utworzenie tzw. brygady wykonawstwa własnego, składającej się z 3 pracowników zatrudnionych na zasadzie umowy cywilnoprawnej oraz 7 osób osadzonych w Zakładzie Karnym pracujących w ramach programu resocjalizacji,
- stworzenie funduszu szkoleń i umożliwienie pracownikom Spółki podnoszenie kwalifikacji zawodowych co przyczyniło się do wzrostu wskaźnika wysoko wykształconej
kadry,
- stworzenie systemu motywacyjnego uwzględniającego strategię zarządzania wiekiem (tzw. program „Doświadczenie 50+”) oraz inne nowoczesne metody zarządzania
zasobami ludzkimi.
Spółka odnosi sukcesy w działalności podstawowej, m.in.:
- 100%-owa realizacja listy przydziałów mieszkań komunalnych w 2011, 2012 i planowanej w 2013r.,
- wprowadzenie zamian lokali mieszkalnych ze spłatą zadłużenia,
- zawieranie ugód z dłużnikami – umożliwiając im spłatę długu w dogodnych ratach,
- umożliwienie odpracowania długu,
- skuteczne eksmisje i odzyskiwanie mieszkań,
- odzyskiwanie bonifikat udzielonych przy zakupie mieszkań w przypadkach naruszenia przepisów prawnych,
- prostowanie udziałów nieruchomości.

Co miało największy wpływ na karierę kandydata:
Jego charakter. Posiadane doświadczenie, ponadstandardowe zaangażowanie w wykonywane obowiązki, upór i determinacja w podejmowaniu wyzwań, ciągłe dokształcanie się i umiejętność zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce. Posiadane doświadczenie w zakresie zarządzania nieruchomościami, prowadzenia
i nadzorowania pracy pionu technicznego, a przede wszystkim bardzo dobre relacje ze współpracownikami umożliwiają właściwe pokierowanie zadaniami. Dużym zaangażowaniem i determinacją podejmuje wyzwania, jednocześnie wspierając działania pracowników, wdrażając rozwiązania, które stanowią element rozwoju firmy oraz służą poprawie organizacji pracy. Trenując kilkanaście lat siatkówkę doskonale zna wartość pracy zespołowej, a zdobyte umiejętności i doświadczenia zawodowe z pewnością stanowią podstawę do rzetelnej, lojalnej, a zarazem konsekwentnej pracy. Podnosi swoje kwalifikacje na licznych kursach, szkoleniach i studiach.
Ukończył m.in.: studia podyplomowe w zakresie:
- Zarządzania Nieruchomościami - Wyższa Szkoła Warszawska,
- Pośrednictwa w Obrocie Nieruchomościami - Wyższa Szkoła Warszawska,
- Wyceny Nieruchomości - Wyższa Szkoła Warszawska,
- Instalacji i urządzeń elektrycznych, projektowanie i dobór - Politechnika Warszawska,
- Zarządzania przedsiębiorstwem energetycznym w warunkach rozwoju krajowych i międzynarodowych rynków energii elektrycznej - Politechnika Warszawska,
- Prawno – menedżerskie - Politechnika Gdańska.
Jak również studia inżyniersko-magisterskie:
- Elektroenergetyka, Kierunek Sieci i Systemy Elektroenergetyczne na Wydziale Elektrotechniki i Automatyki - Politechnika Gdańska,
Oraz kursy:
- Seminarium nt. eksmisji z nieruchomości – Skuteczne wykonywanie wyroków,
- Kurs dla kandydatów na Członków Rad Nadzorczych,
- Projektowanie Elektronicznych Systemów Alarmowych Sygnalizacji Zagrożeń Osób i Mienia do klasy SA4 – Autoryzacja Nr 120/2009,
- Kurs dla projektantów i instalatorów systemów zabezpieczeń w obiektach zabytkowych,
- Szkolenie w zakresie – Finansowanie remontów i inwestycji rewitalizacyjnych oraz termomodernizacji w ramach funduszy krajowych i Unii Europejskiej w latach 2007- 2013 dla mieszkalnictwa,
- Szkolenie w zakresie - Pełnomocnik Jakości systemu zarządzania jakością
- Ogólnopolska Izba Gospodarki Nieruchomościami,
- Szkolenie podnoszące kwalifikacje w zakresie zarządzania nieruchomościami – Polska Federacja Organizacji Zarządców i Administratorów Nieruchomości,
- Świadectwo kwalifikacyjne uprawniające do zajmowania się eksploatacją urządzeń, instalacji i sieci na stanowisku Dozoru i Eksploatacji – Nr D, E/43/298/05,
- Kurs kosztorysowania robót w zakresie instalacji i urządzeń elektroenergetycznych,
- Warsztaty „Wdrażanie Standardów Obsługi Klienta w ZE Toruń SA”,
- Uprawnienia budowlane bez ograniczeń do projektowania i kierowania robotami,
- r. budowlanymi w specjalności instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych i elektroenergetycznych – Uprawnienia bud. do projektowania - Nr ewid. KUP/0076/POOE/04, Upr bud. do kierowania robotami - Nr ewid. ABITOT/7132/63/2001,
- Warsztaty „Komunikacja wewnętrzna“,
- Warsztaty „Controlling in der Firma des Energetikbereiches”,
- Szkolenie „Metodyka zarządzania projektami PRINCE2”,
- Szkolenie „ABC zamówień publicznych”,
- Szkolenie „Od menedżera do lidera”
- Szkolenie „Trening negocjacji partnerskich II”,
- Kurs przygotowujący do działalności audytora energetycznego,
- Szkolenie „Zarządzanie w gospodarce rynkowej”,
- Kurs pracowników dozoru w zakresie czyszczenia pod napięciem urządzeń elektroenergetycznych do 30 kV - Uprawnienia do prac pod napięciem Nr 17/2000,
- Licencja pracownika zabezpieczenia technicznego drugiego stopnia Nr 0005302– Decyzja Komendanta Wojewódzkiego Policji– Elt-1/99,
- Poświadczenie bezpieczeństwa nr 23/3352/PSP/2006 – upoważniające do dostępu do informacji niejawnych oznaczonych klauzulą: TAJNE.

Inna działalność – społeczna, charytatywna:
Zenon Różycki, jako Prezes spółki miejskiej, aktywnie włącza się w rozwój sportu poprzez wspieranie organizowanych przez kluby sportowe, szkoły i inne instytucje zawody sportowe. Aktywnie uczestniczy w ich organizacji, przejmuje na siebie cześć obowiązków organizacyjnych. Sponsorując te wydarzenia nie ogranicza się do wsparcia finansowego a swoją postawą i pracą stanowi ogromną pomoc osobistą. Od 2 lat Spółka, którą kieruje zajmuje się administrowaniem obiektami sportowymi należącymi do Gminy Miasto Grudziądz i wielokrotnie udowodnił, ze poprzez poprawę organizacji prac i konsekwentne działanie można osiągnąć większe efekty. Nie poprzestaje na działaniach zawodowych, a poprzez osobiste zaangażowanie czynnie wspiera wszelkie inicjatywy oraz organizacje imprez sportowych przez co dał się poznać w środowisku jako godny zaufania, solidny, a przy tym kreatywny i otwarty na współpracę partner. Jako sportowiec, który od najmłodszych lat trenował piłkę siatkową w jednym z grudziądzkich klubów aktywnie uczestniczył w osiąganiu sukcesów klubu. Ogromne zamiłowanie do sportu zaszczepione w drużynie młodzików, później juniorów i seniorów potęguje obecne zaangażowanie w działania wspierające rozwój sportu. Swoją postawą stanowi wzór dla innych osób a przede wszystkim ogromnej grupy młodych sportowców w zakresie oddania i konsekwentnej pracy skierowanej na rozwój grudziądzkiego sportu. Poza zaangażowaniem w dziedzinie sportu nawiązał współpracę z Zakładem Karnym w Grudziądzu i utworzył brygadę remontową w ramach resocjalizacji osób osadzonych; ponadto umożliwia odbycie w Spółce praktyk zawodowych Wychowankom Ośrodka Szkolno-Wychowawczego nr 2 w Grudziądzu przy realizacji drobnych prac remontowych. MPGN Sp. z o.o. wspierała medialnie i promowała występy lokalnych talentów, m.in.:
- Grupy „Sztewite Gang” w finale programu „Got to Dance”,
- Marcina Kowalczyka w finale programu „Mam Talent”. Wsparcie rzeczowe i finansowe otrzymały również:
- Polski Czerwony Krzyż w Grudziądzu,
- Szkoła Podstawowa nr 21
- Szkoła Podstawowa nr 12,
- IV Liceum Ogólnokształcące,
- Muzeum w Grudziądzu ,
- Klub Szachowy,
- Państwowa Straż Pożarna,
- Grudziądzki Bank Żywności ,
- Stowarzyszenie „Otwarte Serca”,
- Klub Szachowy „ROTMISTRZ”
- Stowarzyszenie Sportu i Ochrony Przeciwpożarowej „KOPERNIK,”
- Kluby Sportowe: „WISŁA”, GTŻ GRUDZIĄDZ, GKS OLIMPIA, KS STAL, MKS START,
- NSZZ „SOLIDARNOŚĆ”,
- Grudziądzki Klub Kyokushin - Kan Karate-Do,
- PHU ARTOS
- i wiele innych.

Zainteresowania:
sport, motoryzacja, lotnictwo

emisja bez ograniczeń wiekowych
Wideo

Biznes

Polecane oferty
* Najniższa cena z ostatnich 30 dniMateriały promocyjne partnera
Wróć na pomorska.pl Gazeta Pomorska