Biznes za ladą w Kujawsko-Pomorskiem. Coraz więcej małych sklepów bankrutuje

- Ledwo dyszymy - przyznaje zrezygnowanym głosem Maria Grzejda, właścicielka sklepu spożywczego w Toruniu. - Markety sprzedają towar po takich cenach, jak my kupujemy go w hurtowniach.

Czytaj też: Znane sieciowe sklepy kradną zdjęcia internautek. Bezkarnie?

Biznes za ladą. Konkurencja zbyt silna

 Z prognoz opublikowanych przez "Rzeczpospolitą" wynika, że w tym roku w całym kraju może zbankrutować przynajmniej 4 tys. małych sklepów. Nie wytrzymają konkurencji z sieciami handlowymi.

Według Małgorzaty Gęsikowskiej, prezeski Kujawsko-Pomorskiego Zrzeszenia Handlu i Usług, choć silna pozycja sieci może być problemem, to nie ma co jej demonizować.

Bo dany produkt jest w markecie tańszy niż w sklepie, ale jednocześnie może mieć np. inny skład.

 Małgorzata Gęsikowska przekonuje, że za złą kondycję sklepów częściowo odpowiedzialne są też zawiłe przepisy i zbyt wysokie obciążenia finansowe - podatki, składki do ZUS.

- Poza tym wiele osób sądzi, że praca w handlu jest prosta. A tak nie jest. Trzeba wiedzieć jak przyciągnąć klienta, nie dać się oszukać dostawcom - wylicza Gęsikowska. - Na dodatek przedsiębiorcy coraz mniej sobie ufają. Choć powinni współpracować. Gdy działają w jednej branży, mogą wspólnie zaopatrywać się w towar. Dzięki temu dostaną większe rabaty. Jeśli zaś mają sklepy przy jednej ulicy, mogliby ustalić, że będą one otwarte dłużej - na przykład do godz. 19. Wtedy klienci, którzy pracują do godz. 17-18, zdążą zrobić u nich zakupy.

Czytaj i obejrzyj: Afera. Jak sklepy "odświeżają" mięso i wędliny? (wideo)

Niektórzy się zrzeszają

- Racja! - przyznaje pani Marta z okolic Bydgoszczy. - Jeden ze sklepów w pobliżu mojego miejsca pracy działa do godz. 18.20, choć inne zamykane są najpóźniej o godz. 18. Dla mnie 20 minut to sporo czasu. Wystarczy, aby zrobić zakupy.

Niektórzy przedsiębiorcy zdecydowali się działać w grupach. Tak jak Renata Janiszewska, właścicielka sklepu spożywczego w Grudziądzu: - Jestem zrzeszona w Lewiatanie. Dzięki temu kupuję tańszy towar i oferuję klientom produkty własnej marki sieci. Radzę sobie, mimo że w pobliżu mojego sklepu jest dyskont.